En 2009 Linkedin tenía 40 millones de usuarios. Hoy, a penas 2 años después, ya suman más 100 millones en todo el mundo.

El sitio Exprimiendo Linkedin publicó que en el último año, sus ingresos netos crecieron más de 100%.

Reid Hoffman, uno de los principales fundadores de la red social, y Michelle Yee, tienen el 21,4% de la propiedad, mientras que Sequoia Capital, empresa de Capital Riesgo con foco en Start-ups, el 18,9%.

Greylock Partners, otra firma de Capital Riesgo, posee el 15,8%.

Bessemer Venture Capital, más Capital Riesgo, también con foco en emprendedores, esta vez relacionados con Telecomunicaciones, Healthcare y Sistemas de Información, tiene el 5,1%.

Entérate cómo llegó a ser lo que es

Parecería que, a esta altura de las circunstancias, preguntarse si Facebook afecta o no a tus relaciones sentimentales es una obviedad. La respuesta es sí, sin duda.

Así al menos lo plantean en trecebits, donde publicaron que ya sea por celos provocados por algo que se ve en la red social, por los comentarios que los demás dejan en tu nueva vida pública o porque tu pareja pasa “demasiado tiempo en Facebook”, la red social de Mark Zuckerberg afecta, de una manera de otra, más o menos positiva/negativamente en toda relación de pareja.

A continuación, una infografía que te ofrecerá mucha información para entender cómo Facebook influye en tu vida sentimental.

Pollowers, la aplicación que nos permite crear encuestas para divulgarlas en Twitter, abrió sus puertas para que cualquier usuario pueda utilizarlo, incluyendo algunas mejoras respecto a la versión anterior.

Mariano Wechsler es su fundador y contó a What’s new que incorporaron el concepto de Re-poll para hacer encuestas sociales.

“O sea, ahora luego de hacer un poll otros pueden repollearlo y podrán ver cada uno los votos propios (los votos a su propia encuesta) y la sumatoria de las respuestas a todas las encuestas repolleadas. De esta forma una encuesta tiene potencial de ser vista por mucha gente, si es interesante, via los repolls”, dijo.

Sin duda, se trata de una aplicación que dará mucho qué hablar, tanto por su nombre como por sus funciones, que lo convierten en una digna competencia del líder en esta categoría: twtpoll.com

La infografía de SEO book revela que si bien es cierto que el cambio actual era totalmente necesario habida cuenta de la cantidad de negocios online que se sustentaban bajo prácticas que nada tienen que ver con el compromiso con la calidad, es bien cierto también que Google ostenta una gran responsabilidad en relación a los efectos adversos que, sobre las personas, provocan sus cambios en el algoritmo.

Como ejemplo, nos centramos en www.mahalo.com quien, tras analizar los descensos del tráfico provocados por las modificaciones en el algoritmo, tuvo que realizar una reestructuración de su personal que afectó principalmente a un 10% de la plantilla, resultando despedida.

El sitio What’s new publicó que el impacto es indiscutible y miles de portales Web se verán afectados por la entrada en vigor del nuevo algoritmo de Google que, si bien busca una optimización no sólo de los contenidos sino también de las tácticas empleadas por las empresas y emprendedores, afectan sobre todo a los dominios en los que existen granjas de contenidos, a través de los cuales adquieren un mejor posicionamiento aquellos portales que a través de acuerdos pecuniarios, logran intercambiar el contenido que ha resultado más buscado durante la jornada.

Obviamente, aún no se puede dimensionar en su justa realidad el daño colateral para la Web en su conjunto. En los EEUU, cuando se implementó el nuevo algoritmo de Google, un 12% de los portales se vieron afectados, mientras tanto, en España y America Latina, si bien las previsiones son realmente duras, aún no se puede tomar el peso a los efectos adversos provocados por los cambios.

Un poco de historia

Si nos retrotraemos en la historia podemos destacar las 3 últimas modificaciones implementadas por Google que han supuesto cambios estructurales en la forma de hacer “Web”.

- 2010 Filtros: Si bien este cambio no afectó estrictamente al algoritmo si supuso un descenso en el tráfico para muchos portales ya que permitió filtrar la información en tiempo real.

- 2010, MayDay: con este cambio, Google eliminó de su contenido indexado aquellos portales que hubieran logrado posicionamiento a través de publicaciones basadas en contenido duplicado, este cambio provocó que muchos portales fueran penalizados, específicamente los que albergaban contenido auto-generado, y fue el comienzo de los resultados basados en la geolocalización.

- 2010 Caffein: mejoras en la indexación del contenido e inclusión de las redes sociales en los resultados de búsquedas, Google comienza a valorar la calidad subyacente en portales pequeños.

Granjas de contenidos, un mal a erradicar

Pero parece cierto y si observamos la infografía así lo confirmaremos que, los portales que replican el contenido de otras marcas logando así un óptimo posicionamiento, han pasado a la historia, lo que provocará despidos de relevancia y penalizaciones que podrían afectar a miles de portales.

Según Sistrix, algunos de los portales más penalizados tras la puesta en marcha del algoritmo son:

- wisegeek

- americantowns

- puzzle

- suite101

- answerbag

Son muchas las opiniones encontradas que se preguntan si la penalización a sitios con escasa calidad que ya afecta al 12% de los resultados en Estados Unidos, había sido prevista por Google.

Es obvio que la respuesta es sí, el buscador ha establecido nuevas reglas del juego, reglas a través de las cuales, únicamente los portales que cumplan con los criterios de compromiso por la calidad y trabajo continuado y limpio, podrán seguir adelante en éste camino de los negocios online.

Otra de las aristas que preocupa mucho a las marcas, es la definición de “valor agregado” que dé el buscador y si bien Google ha asegurado que los contenidos originales, la información de calidad, la investigación, la innovación y la creatividad, siempre lograrán un buen posicionamiento.

El cambio actual pasará a la historia como “farmer” (granjero) y si bien algunos de los cambios son imperceptibles, la actualización busca eliminar los sitios sin calidad, sin compromiso y sin valor agregado.

Cambios que tal y como se indica al final de la infografía buscan beneficiar a los portales más pequeños que cada día apuestan por la calidad como estandarte de su negocio.

Las grandes marcas, las grandes fortunas

Cuando Google realiza modificaciones en su algoritmo un 90% del mundo online se ve afectado, tras anunciarse el cambio, los descensos en tráfico alcanzaron hasta un 75% en muchas páginas, los consultores SEO se mostraron aterrorizaos y la gran cantidad de Gurús que han empezado a proliferar, observan con estupor el final de su reputación online.

Conclusiones: la clave, la calidad

Si nos abstraemos por un momento de las cifras y descensos tanto en tráfico como en ingresos que marcas consolidadas y SEO´s poco eficientes, experimentarán tras la puesta en marcha del nuevo algoritmo, es esencial tomar conciencia que, de igual forma que las acciones implementadas en la “vieja economía” modifican los cimientos y nos sitúan ante un nuevo ciclo, la situación en Internet se tornaba insostenible debido a la cantidad ingente de contenido basura, duplicado y comprado, que copaban los primeros puestos del posicionamiento suponiendo ingresos astronómicos para sus responsables por publicidad y visitas en detrimento de los pequeños emprendedores que con constancia, dedicación y compromiso, apuestan cada día por un negocio online.

El auge del running en la Argentina fue el disparador que BBDO Argentina y Gatorade usaron para proponer una competencia sobre la base de que algunos prefieren correr de noche y otros de día, elección que forma parte del ADN de los corredores.

A raíz de esto surgió el desafío entre Santiago Amigo (Buenos Aires) y Takuma Takei (Tokyo) enfrentados en una carrera en el mismo momento (4 de diciembre, 8AM Buenos Aires / 8PM Tokio). Uno corriendo de día. Otro, de noche.

El sitio Adlatina.com publicó que esto se acompañó con el lanzamiento de dos nuevos sabores de Gatorade (Día y Noche). Y los consumidores pidieron revancha. Por eso, el 10 de enero pasaron, 10 mil personas corrieron 10 kilómetros en Mar del Plata representando el día y la noche.

Dos hombres con marcas casi idénticas en maratones. Uno viviendo en Buenos Aires, el otro en Tokio. Uno corriendo de día, el otro de noche. Los dos corriendo al mismo tiempo.

Una carrera que, además de documentales y una transmisión en vivo en ESPN, terminó teniendo su revancha, en Mar del Plata, con 10 mil personas representando al día o la noche.

En esto se basó el caso de BBDO Agrentina y Gatorade, Day vs night.

Hernán Tantardini, marketing manager de Gatorade, aseguró que “con los resultados de ventas y los indicadores de marca ya sobre blanco y negro, puede decirse que Day&Night terminó siendo todo lo que soñábamos”.

“Un proyecto difícil de ejecutar técnicamente, desde la búsqueda de los corredores hasta la transmisión de la carrera, pero fascinante desde todo punto de vista. Un proyecto que, sin ninguna duda, plasma el liderazgo de Gatorade”, remarcó.

En el video, Matt Cutts hace causa común con todos los profesionales que deben dar explicaciones a sus clientes. Con su video, muchos tendrán una buena arma para demostrar que garantizar posiciones es imposible. Básicamente se remite a acudir a la página de Google de Optimización en Motores de Búsqueda, donde textualmente figura que “nadie puede garantizarle el primer puesto en la clasificación de Google”.

“Desconfíe de los SEO que dicen garantizar las clasificaciones, que afirman tener una relación especial con Google o que dicen disponer de un sistema de transferencia prioritaria a Google. Google no hace distinción alguna. De hecho, la única forma de transferir un sitio directamente a Google es mediante nuestra página Añadir URL o mediante el envío de un sitemap. Puede hacerlo usted mismo, de forma totalmente gratuita”, remarcó.

Un material interesante para todos los profesionales del SEO y para las empresas que están haciendo SEO o tienen pensado iniciarlo.

Apple se mantiene como la empresa más admirada del mundo, según la revista Fortune, que sitúa en segundo lugar a Google, otra de las grandes de Silicon Valley, y la firma de inversiones Berkshire Hathaway, en tercera posición.

Así, por tercer año consecutivo, Apple sigue siendo la empresa más admirada de los EEUU gracias al continuo lanzamiento de nuevos productos, “lo que sitúa muy alto el nivel para las demás tecnológicas”.

Fortune, que elaboró esa lista entre 346 empresas, señaló también en su edición digital que “Apple logró un hito cuando su icónico consejero delegado, Steve Jobs, anunció una segunda baja médica dos años después de haber recibido un transplante de hígado”.

En segundo lugar de ese ranking figura otro de los gigantes tecnológicos: Google, que mantiene esa posición seguido por la firma de inversiones del “oráculo de Omaha”, el financiero Warren Buffet, y su Berkshire Hathaway.

Entre las vinculadas a la industria tecnológica, figuran luego IBM en el puesto 12, General Electric (13), 3M (14), Cisco Systems (28), Intel (32), Best Buy (36), Samsung Electronics (38), Netflix (40), eBay (45), Sony (46) y Oracle (48).

En esa misma lista figuran únicamente diez empresas extranjeras, repartidas a partes iguales entre asiáticas (en su mayoría japonesas) y europeas (en su mayoría alemanas).

Las únicas empresas extranjeras que forman parte de este índice son Toyota Motors (Japón, en el puesto número 7), BMW (Alemania, 22), Singapore Airlines (Singapur, 27), Nestlé (Suiza, 34), Honda Motor (Japón, 36), Sony (Japón, 38), Nokia (Finlandia, 41), Samsung Electronics (Corea del Sur, 42), L Oréal (Francia, 44) y Volkswagen (Alemania, 50).

CEOs admirados
Además, la revista norteamericana indicó que, según su encuesta, el consejero delegado más admirado entre sus iguales es el de Cisco, John Chambers, seguido por Ken Chenault (American Express) y Howard Schultz (Starbucks).

Les siguen Norbert Reithofer (BMW), George Buckley (3M), Chew Choon Seng (Singapore Airlines), Bob McDonald (Procter & Gamble), Brian Dunn (Best Buy) y Jim Sinegal (Costco).

Fue mashable quien hizo pública la noticia acerca de la herramienta de estadísticas de Twitter, que ya está disponible para algunos usuarios.

La idea es dar a los usuarios la posibilidad de saber qué tweets tuvieron más éxito entre sus seguidores, permitiendo analizar el efecto y definir mejor las estrategias de marketing de quienes usan Twitter para este fin.

What’s new publicó los números y otras herramientas especializadas, que develan que podremos consultar directamente de la fuente, aparentemente de forma gratuita, aunque no hay fechas sobre su disponibilidad general.

Como puede verse en la imagen, se muestran los textos clasificados según su “ruido social”, algo extremadamente útil para conocer mejor a nuestros lectores.

Para quienes gusten conocer en detalle el crecimiento de la gran G, Google acaba de publicar los resultados financieros del tercer trimestre.

La presentación fue publicada por Techcrunch, y permite ver datos como los que siguen:

- Los ingresos netos crecieron un 18%, alcanzando los 2.200 millones de dólares.

- Terminó el tercer trimestre con 23.300 empleados, 300 de los cuales son de empresas adquiridas.

- El costo por click en sus anuncios creció un 3%.

- Los anuncios en videos llegaron a las 2.000 millones de visualizaciones por semana.

Google Earnings Slides (Q3, 2010)